坤鹏理论:为什么阿里华为和小米会聚集到印度!

当你和一群装备和你一样的敌人战斗时,突然有人说,山的另一边和海的另一边只有落后的武器。普通人和你一样。你该怎么办?是的。二话没说,杀过去!就像中国改革开放之初一样,对发达国家来说,它就像一块流淌着油的肥肉,散发着巨大财富的芳香!印度现在也是如此,华为走了,小米走了,阿里走了,百度走了,最近几年一大群中国企业在抢印度!今天,坤鹏将和你谈谈印度市场的吸引力,吸引国内企业的涌入!因为人们普遍认为印度是世界上最后一个有机会生产市值1000亿美元的公司的地方。 让我们看看阿里做了什么。阿里今年肯定会大力推进印度的电子商务。印度电子商务和电子支付市场的五大玩家是Flipkart、亚马逊、易趣、Snapdeal和Paytm。他们目前处于混战状态。其中,Paytm和Snapdeal早在2014年就接受了阿里蚂蚁金服的投资,而Paytm在2015年又两次接受了阿里的投资。paytm前后共投资15.15亿美元!最近,有传言称阿里将继续增持Snapdeal的股份,并持有印度电子商务公司Flipkart 100亿美元的股份。 全面包围美国电子商务!根据坤鹏的理论,阿里在其他领域的投资可能不可靠,但他在电子商务和支付方面的投资确实是天下无敌的!一,我们和他们,冰和火!现在国内市场的竞争已经到了令人震惊的地步。以手机为例。2015年,智能手机的普及率已经超过90%。华为、小米和其他制造商已经并肩作战,与外部产品作战的成本一直很高。每个老板甚至赤膊上阵,耍猴把戏,自拍,吹嘘,撕扯和强迫,制造奇怪和无止境。营销策略已经完全超过了流行了几千年的36种策略。案件成功后,是无数企业营销领导者的血汗!此外,中国经济在过去两年一直处于低迷状态,并已达到供应过剩和库存减少的困难阶段。 另一方面,印度正处于蓬勃发展阶段,2014年国内生产总值增长率为7.3%,2015年为7.6%。印度财政部长贾特里甚至高呼,如果条件得到满足,印度的年经济增长率最高可达9% 他表示,印度经济已经到达“最佳位置”,将有机会实施“大爆炸改革” 亲自从事吸引外资的莫迪甚至提议通过减少行政审批、简化税收制度和吸引海外企业投资来接管“印度制造”(Made in India)战略。充分发挥印度信息技术优势,通过高速宽带网络建设建设“数字印度” 恨啊恨,但是谁让我们中国的制造成本逐年上升,甚至接近美国!但是在印度、越南和其他国家,劳动力成本只有中国的四分之一!富士康、华为、TCL和其他公司都跑到印度建厂了!第二,不仅人口众多,而且人口众多。关键是每个人都冒着金钱的风险。原因很简单。就像外资涌入中国一样,更多的人可以办事,更多的工厂可以招人,更多的人可以赚钱。哪个人不需要钱吃饭、喝酒、拉东西、散东西和睡觉?印度人口12.5亿,仅次于中国!关键是过去的基础薄弱且落后。现在增长势头良好。你赚得越多,你自然会花得越多!比中国更强大的是,未来的人口增长率肯定会超过中国。总人口将很快成为世界第一。我们放开第二个孩子是没有用的。我们将无法赶上它。印度在人口方面有优势,也就是说,它的人口结构趋于年轻化。 这些是印度空的伟大想象!引诱商人互相跟随,互相竞争!例如:2015年,印度智能手机的普及率刚刚超过10%,而中国为72%。如果你是一个手机制造商,你必须去印度拓展你的领域。顺便说一句,让我告诉你另一个好消息,专业调查机构表示:印度智能手机的增长率在未来五年将保持在36%左右 中国正如我们之前所说,未来的增长率将徘徊在一位数!三、曾有小恶魔游览好山、探险之路的报道,目前,在印度市场做得很好的中国互联网公司,却是一些非巨人企业,如加州大学、猎豹移动、阿普斯和茄子快通 他们像鸭子一样在印度长大,无忧无虑,快乐如花!他们为中国互联网公司铺平了道路,证明了印度是一个优秀的市场:1 .印度政府对外国互联网公司相对开放,几乎没有许可证管制 甚至像电信这样敏感的行业也已经自由化了。 2.手机便宜,上网费用低,2g的包只需花费10元左右。印度对传统势力进入移动互联网时代几乎没有阻力。 3.印度的公共基础设施建设薄弱。即使在一线城市,停电和停电也经常发生。因此,印度作为一个整体更喜欢发展无线通信,这意味着智能手机和移动互联网。4、运营商市场过于分散,导致印度运营商对手机渠道的控制非常薄弱,这给中国手机公司带来了巨大的商机 5.在O2O领域,除针灸和养生之外的所有中国互联网模式都不适合用户,尤其是照片、音乐、视频、聊天和新闻信息软件等内容产品。可以在印度找到。 6.十多年前,大多数印度初创项目的商业模式和商业模式在中国很受欢迎。中国互联网公司太熟悉这些模型,无法判断和支持它们。他们肯定会一次做一个决定!7.印度人的使用习惯与中国人非常相似。例如,他们喜欢看有内容的新闻,喜欢社交互动和聊天。小米等擅长粉丝互动和社交媒体营销的公司,很快通过社交工具打开了市场。 8.印度市场作为一个整体正在蓬勃发展,市场环境仍然具有成本效益。例如,以成千上万部手机为代表的成本效益高的产品竞争战略在中国已经失效,可以复制。 4.印度已经有许多基准产品,公共教育成本为零。目前,印度本土企业在电子商务和生活服务市场表现良好。 天猫、淘宝、JD.com、携程、滴滴、美团和58博览会等中国公司都可以在印度找到竞争产品,就像许多中国公司在美国模式下一样 因此,可以节省高用户教育成本 别胡说八道,上来做吧!酷!五、印度也有大量的人才,与中国相比,印度有先天的语言和说英语!国际无障碍,全球信息无障碍共享!还有印度举世闻名的全球软件写作外包事业,“印度服务”和“中国制造”都是海外著名的。 因此,在培养了大量信息技术人才后,中国企业就不用担心在本地找到合适的人才。 像中国一样,印度也掀起了创业浪潮。 大多数企业家来自于在外国公司辞职的员工。此外,在美国和欧洲学习的印度学生也开始回国创业。 这些让人们眼睛贪婪流口水的大量高端人才,会让中国企业感到舒服,大叫大嚷!因此,小米、华为、阿里和百度等中国互联网公司今年都把重点放在了印度,因为那里有1000亿级的未来市场,他们可以随心所欲地复制中国的互联网发展模式!此外,印度经济发展的特点正好呼应了中国企业“走出去”的趋势,“中国投资,印度制造”正在成为中印之间最大的联合!注:坤鹏理论由三位互联网和媒体老手冯李鹏、滕大鹏和江礼坤组成 在这里,我们只在互联网上分享不同的观点和经验,包括互联网创业、互联网营销、移动互联网、互联网转型、企业互联网升级、电子商务、新媒体营销等。 微信公众号正在连载江礼坤的在线营销活动,推出大量干货!请注意“坤鹏理论”微信公众号:鲲鹏伦

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